Мотор

Прегръщане на ефективност и организация - нашата 5S дейност по управление

Новини

5S 1

Ние сме развълнувани да обявим стартирането на нашата дейност по управление на 5S в нашата компания. Методологията 5S, произхождаща от Япония, се фокусира върху пет ключови принципа - сортиране, подреждане, блясък, стандартизиране и поддържане. Тази дейност има за цел да насърчи култура на ефективност, организация и непрекъснато усъвършенстване на нашето работно място.

5S 2

Чрез внедряването на 5S ние се стремим да създадем работна среда, която е не само чиста и добре организирана, но също така насърчава производителността, безопасността и удовлетворението на служителите. Чрез сортиране и елиминиране на ненужни артикули, подреждане на необходимите артикули по подреден начин, поддържане на чистота, стандартизиране на процесите и поддържане на тези практики, ние можем да подобрим нашето оперативно съвършенство и цялостния работен опит.

5S 3

Ние насърчаваме всички служители да участват активно в тази дейност по управление на 5S, тъй като вашето участие и ангажираност са от решаващо значение за нейния успех. Нека работим заедно, за да създадем работно пространство, което отразява нашата отдаденост на съвършенството и непрекъснатото усъвършенстване.
Очаквайте повече подробности за това как можете да се включите и да допринесете за успеха на нашата дейност по управление на 5S.

5S

Време на публикуване: 11 юли 2024 г